通過互聯網+社群營銷的方式幫助企業招到人才
人才是企業的命脈
開放、整合用互聯網思維搭建高效企業團隊
課程只是解決認知問題，我們更要幫助企業搭建運營系統
點擊獲取解決方案人才的高效轉化
&資源的高效利用
通過互聯網+社群營銷的方式幫助企業招到人才
專業顧問利用角色型社群輸出只招信得過的人
讓專業人做，專業事，團隊高效運作
核心崗位顧問入駐，把握產品運營方向，防走偏
深入企業溝通人才匹配，核心進度等問題做診斷方案
課程是為期2天的線下實戰集訓，金牌導師會通過方法論+案例+實戰演練的方式
深度學習課程搭建，以“核心崗位+顧問+服務”的互聯網人才體系
課程是為期2天的線下實戰集訓，金牌導師會通過方法論+案例+實戰
與會員單位達成戰略合作計劃，幫助企業落實“互聯網+”核心人才整合系統
課程是為期2天的線下實戰集訓，金牌導師會通過方法論+案例+實戰演練的方式
劉進
七度云CEO
2004年進入互聯網行業，十年以上的產品、運營、市場經驗。七度云、圣文網絡創始人
經營網站建設、App開發類公司;從事過醫療運營、SEO、電商、等項目的操盤運營
三大閉環課程體系：
《互聯網+社群團隊整合模式課程》
《互聯網+運營團隊系統落地搭建》
《搭建銷售業務漏斗系統》
系統課程打造共同認知、顧問深入做診斷、產品、方案、合作保實施，打造三位一體的執行系統。
系統課程打造共同認知、顧問深入。
系統課程打造共同認知、顧問深入。
系統課程打造共同認知、顧問深入。
思維篇：創業公司五大問題以及背后的解決模型
從自嗨式創業到以貫通業務流程為使命的創業模型
避免創業陷進從流量思維、需求思維出發
擺脫商業模式停留在口頭的四個關鍵點
如何從底層創業初始就避免團隊內耗、協同不產出等尷尬局面
避免做了改、改了用不上沒有核心關鍵產出的三個基礎底層邏輯
戰略篇：從尋求機會到項目標準立項的全過程拆解
機會篇：如何用運營方法論去尋找商業項目，并建立評估依據
運營經理的概念
立項篇：如何通過立項三部曲來挖掘需求、構建業務流程、身份轉化體系
演繹篇：如何向他人介紹你的項目，并策劃一場商演
系統篇：如何從0到1構建項目的身份轉化業務流程體系
身份轉化:從產品特征提煉到解決用戶需求不滿的產品方案推出
運營經理的概念
業務流程:構建以身份轉化為核心的業務流程四部曲(引流、成交、交付、復購)
渠道通路:以全景業務流程為核心選擇渠道通路(微信生態、新媒體抖音、短視頻)
事務KP1:建立以業務流程為核心的崗位職責，區塊立項機制
團隊構建:以事務流程、核心節點為依據的團隊招募計劃
落地篇：團隊組建計劃和事務立項協同機制的建立
互聯網運營的定義
運營經理的概念
運營崗位的分工與工作職責
運營需要具備的能力與素養
A: 系統課程主要針對企業老板和高管，核心目的是為了實施。不適合操作類個人學習；學習系統課程，需要先咨詢客服老師提供目前公司項目做測評和診斷，然后由客服老師為其推薦協商所需要學習的系統課程，專業課程，以及后期可以做的實施。
A:只有VIP才能享受到我們系統課程專業課程的落地服務，針對VIP企業會員可以免費學習三大系統課程，以及跟系統課程關聯的所有專業課程，VIP會員的目標是聽課程、搭系統、做落地的，可以優先享受我們顧問實施對接。
A: 系統落地服務、項目合作孵化，必須是我們VIP企業會員，且學習完成了三大系統課程，必須在產品、市場、運營至少有一個維度聘請了導師顧問的時候，才能進一步做落地服務，項目孵化。這是標準流程，任何跳過，或者省略，或者某些觀點不高度統一的情況下，都不能進行深度合作。
A: 線下課程只要是VIP會員，會員到期截止前都可以免費參與復訓（不含場地費，住宿等基本費用）。針對線上專業課程，一次費用可以一年內免費參與復訓，不限次數。。
十余年的互聯網操盤運營經驗，造就了七度云商學院，專業從系統搭建、實施體系、專業人才對接體系、項目孵化合作，形成完美閉環，致力于通過互聯網運營體系幫助傳統企業轉型升級。
0755-36310055
總裁管理課程：17150309916 運營體系課程：18682000301 業務體系課程：17150309916 專業實施課程：17150309916
招聘合作: liujin@zhsite.net 公司電話: (+86）0755-36310055 公司地址：深圳市龍華區民治街道民寶路4號南源商業大廈東座2樓
